目前主題樂園酒店的發(fā)展參差不齊。國際知名樂園集團在IP的支撐下，有著穩(wěn)定的客源，同時也獲得了許多連鎖酒店品牌的支持，整體態(tài)勢穩(wěn)定。然而國內本土樂園集團的酒店發(fā)展相比之下則有點“不溫不火”。對于主題樂園酒店的新形式，如何在保證高質量服務理念的同時酒店能夠做出自己的特色，主題樂園集團需要不斷探索新的可能。

/ 酒店延續(xù)IP文化

主題樂園酒店作為依托主題樂園經濟發(fā)展的產物，酒店在功能上不僅是主題樂園的延伸，在內容上也應該延續(xù)IP文化。如何讓IP文化自然融入酒店，緊密貼合，這要求酒店選擇合適IP，講好IP故事。

缺乏故事的IP難以更長久的延續(xù)，還原IP便是酒店需要重視的。就比如上海迪士尼玩具總動員酒店，以巴斯光年和胡迪為主要劇情人物，整個酒店的外觀從空中俯瞰時，是一個代表無限的符號，這也體現(xiàn)了IP中巴斯光年的經典口號“飛向太空，宇宙無限”。除了在酒店基本的外部裝飾下融合了IP元素，它更具特色的是可以和游客產生互動。在進入胡迪翼樓的電梯里，會聽到胡迪的問候聲音，游客還可以預訂巴斯光年的叫早服務，體驗巴斯光年從睡夢中喚醒你。除此之外，酒店里還有許多圍繞IP展開的特色互動活動、手工制作等，這樣可以更多產生互動的設置仿佛讓游客身臨玩具世界，體驗影片中的趣味。

優(yōu)質IP吸引忠實粉絲并帶來持續(xù)流量，為互動營銷提供了強大的基礎。主題樂園酒店將故事場景打造成實景，充分利用IP優(yōu)勢帶給消費者獨特的旅游體驗，這樣看來，酒店成為了新的“主題樂園”。但如何借助主題樂園優(yōu)質IP故事打造自身特色品牌，這對主題樂園集團也是不小的考驗。

/ 吸引消費主力軍

一個成功的主題樂園酒店，要想獲得更多的客源，便不能只針對部分群體，受眾群體的范圍跨度必然是大的。當前市場上主題樂園的消費群體除了親子家庭外，年輕消費群體也是不容忽視的重要市場。根據(jù)上海迪士尼度假區(qū)消費者洞察數(shù)據(jù)顯示，除去親子家庭類型游客，20-30歲的中青年群體占據(jù)了總游客人數(shù)的“半壁江山”，成為消費主力軍。

年輕消費群體作為新時代新的消費主力，能收獲這類群體的主題樂園酒店，不論是主題IP還是酒店的服務品質都應該升級創(chuàng)新。從本質IP出發(fā)，IP內容應該制作更面向大眾群體的故事，且要讓IP故事存在持續(xù)性，讓消費者保持對IP的興趣。從酒店定位出發(fā)，不僅要針對親子客群，同時商務、研學、療休養(yǎng)等都可以納入其中，升級酒店的配套設施，成為符合多元化消費需求的住宿產品。

/ 提升自身品牌口碑

目前，越來越多的企業(yè)用IP來做主題樂園酒店，“人手一個IP”看似成為了平常事。無論是自主研發(fā)IP，還是引進IP，IP品牌的優(yōu)質口碑才是關鍵，優(yōu)質IP才能為主題樂園酒店帶來長久流量。

但品牌口碑的建立并不是一蹴而就的，它是一個不斷探索潛在能力的漫長過程。這要求主題樂園酒店以先進的數(shù)字化系統(tǒng)為基底，匹配精細的運營體系設計和強大的市場能力，以高科技、高顏值、高互動為核心，在各個環(huán)節(jié)把關品質，關注衍生商品每個細節(jié)對IP精神主旨的體現(xiàn)。

綜上，從當下主題樂園市場來看，酒店板塊正在成為主題樂園巨頭和酒店集團關注的熱點，成為不可或缺的部分。但主題樂園酒店市場“二級分化”的現(xiàn)狀，也給主題樂園們敲醒了“警鐘”，如何牢牢抓住消費者，保持長盛不衰的生命力需要主題樂園酒店們不斷探索。酒店作為主題樂園“附屬品”的時代已經過去，高品質的住宿，優(yōu)質的IP，才是主題樂園酒店的精髓。誰又將成為下一個“迪士尼”呢？